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橱柜企业能良性发展管理模式需刚柔并济

时间:2019-05-28 19:19:14

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橱柜企业能良性发展 管理模式需“刚柔并济”

2015-09-14 10:44:04

来源:中华橱柜网

 

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当下,橱柜企业想要发展,并不是把产品做好了就可以,企业还要学会做好内部和外部的管理。具体来说,对内要运用“刚柔并济”的管理模式,有效的提高管理水平,对外要注重管理模式的创新,吸取业界人士的意见和建议,创造良好的外部环境。管理的创新对于橱柜企业而言是一项艰巨的工作,企业只有做到位才能更快的提升竞争能力。

【中国建材网】当下,橱柜企业想要发展,并不是把产品做好了就可以,企业还要学会做好内部和外部的管理。具体来说,对内要运用“刚柔并济”的管理模式,有效的提高管理水平,对外要注重管理模式的创新,吸取业界人士的意见和建议,创造良好的外部环境。管理的创新对于橱柜企业而言是一项艰巨的工作,企业只有做到位才能更快的提升竞争能力。

橱柜企业需建立“刚柔并济”的管理方式

近年来,许多企业都在再造流程,一个企业的效率低下,先检查企业的流程是额叶癫痫病的症状都有什么否合理,是否简洁临沧市癫痫病哪里治很好和高效,还要检查流程是否格式化,流量是否合理稳定。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。同时,梳理企业流程的循环系统是否畅通、是否闭合,有没有断裂和梗阻的地方。

在人性化管理大行其道的大环境下,强调刚性管理似乎不和时宜,而构建“刚柔并济”的管理方式但这对解开中小橱柜企业的管理紧箍咒尤为重要。刚性管理要求中小橱柜企业着力通过硬性的、统一的制度和标准创造相对公平的环境,完善对员工的制约机制,强力改变那些根深蒂固的行为方式和习惯。柔性管理也是中小橱柜企业提升管理水平的有效手段,必不可少,只是时不时体现较好,先刚性再人性才更符合中小橱柜企业的实际情况。

橱柜企业需注重外部管理模式的创新

现如今,资本运作速度加快,资金成为企业发展过程中重要的一环。橱柜企业在资金周转困难时,首先想到的是银行贷款,但是银行要求企业的信誉度要达到一定水平,才能允许贷款,并会对企业进行跟踪观察,确保贷款的合理使用。为了树立自己的信誉,一些橱柜企业除了让银行代表到企业进行实际考察,有的还让银行代表参与到企业的经营管理,认真听取他们提出的各项建议,吸纳他们心中的精神资本投资,为企业长期的发展奠定坚实的基础。

橱柜企业总是在一定的自然环境中生存和发展,和环境相互影响、相互作用,橱柜企业应当在自身发展的同时,自觉地保护周围的自然环境,并认真听取社会各界人士合理的建议,吸纳他们精神资本投资,一方面给自己创造一个良好的生产环境,另一方面争取为更多的人创造一个良好的生活空间,只有这样企业才能与周围的人们和睦相处,更加健康地发展。

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